4月16日,中國三冶黨委副書記、總經理包朝亮到制品公司臺安縣高標準農田建設項目調研。
調研期間,包朝亮深入施工現場,了解各村鎮的工程進度、質量管控和安全生產情況。在聽取了項目負責人的工作匯報后,包朝亮提出五點意見。一是要重視項目發展。在施工過程中,嚴格按照鞍山市政府工作要求,優質履約,確保工程順利完工。二是要加快施工進度。通過完善施工組織方案、優化施工流程、改進施工技術等方式,在保證工程質量的前提下,加快推進項目建設。三是要加強合規性管理。要建立合規管理組織體系,落實合規風險評估、預警應對機制,落實合規審查,嚴格執行合規化管理,實現全閉環。四是要樹立品牌形象。通過提供優質的產品及服務,使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,博得口碑與信賴。五是要加強團隊建設。加強企業管理團隊建設,打造出一支專業化、高效化的管理團隊,定期組織培訓學習,增強團隊的協作能力,持續推動企業健康發展。
中國三冶有關職能部門負責人、基層單位有關負責人陪同調研。